AI狂潮VS互聯網泡沫：我們正站在歷史哪一個節點
每當科技浪潮席捲市場，總有人追問：當前估值是否過高？是否存在巨大泡沫？未來能否持續走強？若僅憑短期利好利空消息去判斷，恐怕難以把握中長期判斷，恐怕難以把握中長期趨勢的本質。真正理解技術革命的位置，需要將其置於歷史長河中——正如我們回溯互聯網泡沫的興衰，方能看清AI革命當下的方能看清AI革命當下的座標。
歷史的鏡像：從PC時代到互聯網狂潮
上世紀70至80年代，英特爾、微軟70至80年代，英特爾、微軟、蘋果等巨頭已在個人電腦領域稱雄，但孤立的設備遠未釋放變革潛力。真正的轉折始於網路連接技術的突破。80年代，高通、思科作為“鏟子供應商”（基礎設施建造者）率先鋪路；1991年萬維網（WWW）的誕生，定義了互聯網的技術框架；而1994年美軍解禁互聯網商用，則如同推開新世界的大門——網景（Netscape）的橫空出世，恰似2022年OpenAI的登場。
這一時期的資本狂歡極具啟示性：
- 1994-1997年：雅虎、亞馬遜等應用層公司集中上市，應用層公司集中上市，股價瘋漲；
- 1999年泡沫頂峰：市場陷入非理性，不僅“賣鏟子的”思科股價飆升百倍，連“為鏟子供應商提供鐵礦石”的光通信晶片公司也暴漲千倍；
- 泡沫破滅標誌：技術瓶頸顯現（頻寬不足）、估值嚴重脫離實際（納斯達克整體市盈率超百倍）。
AI革命：當前處於什麼階段？
若以互聯網為參照，AI發展軌跡已行至1999年前夜：
- 相似點：
基礎設施廠商（如英偉達）成為（如英偉達）成為最大贏家，其股價邏輯因OpenAI而重塑——正如當年思科受益于網景；
產業鏈層級深化，從晶片（一級）到光模組（二級）、伺服器（三級）乃至散熱（四級），資本狂熱已蔓延至“鏟子的鏟子”；
市場情緒高度敏感：美國AI龍頭公司的任何技術進展或挫折，次日便會引發全球AI板塊劇烈引發全球AI板塊劇烈波動（如2025年1月DeepSeak稱“無需高算力”引發無需高算力”引發暴跌）。 關鍵差異：
- 估值相對克制：
當前英偉達市盈率約50倍，持續2-3年未顯著膨脹，遠低於思科泡沫，遠低於思科泡沫期百倍估值；
納斯達克漲幅未達互聯網泡沫納斯達克漲幅未達互聯網泡沫期5倍水準。 - 技術遠未觸頂：
大語言模型雖突破，但感知型AI（如機器人環境交互）、腦機介面等關鍵方向仍處早期；
OpenAI的“時刻”尚未在國內機器人公司複現，多技術疊加突破仍需時間。 - 全球化聯動更深：
此輪行情由中美AI革命共同驅動，非單一市場邏輯主導。
- 估值相對克制：
未來推演：泡沫何時破裂？機會在哪裡？
破局關鍵：技術突破與資源平衡
歷史表明，泡沫終結通常源於兩個信號：估值畸高或技術停滯。而今AI賽道尚未滿足任一條件：
- 若軟體層出現劃時代突破（如通用人工智慧雛形），硬體算力需求可能不增反降——正如90年代光纖替代銅纜，過度堆砌硬體的公司將面臨回檔；
- 當前資金集中於硬體，但真正革命性產品必然追求資源效率均衡。一旦軟體能力效率均衡**。一旦軟體能力躍遷，資本可能“由硬轉軟”。
三層投資啟示
- 傳統巨頭的韌性：
微軟、穀歌等老牌企業憑藉資料、現金流與生態，仍是AI時代不可忽視的力量（如Azure整合OpenAI）；
輕視“老傢伙”可能錯失“老傢伙”可能錯失穩健收益。 - 未來的入口之爭：
AI終端形態未定：Meta手環、腦機介面、機器人交互均可能取代手機，成為下一代入口；
手機，成為下一代入口；
OpenAI佈局硬體供應鏈，暗示入口戰爭已悄然打響。 - 警惕過度杠杆. 警惕過度杠杆化**：
當產業鏈出現“五級供應商”時（如AI資料中心冷卻劑廠商），需警惕泡沫頂部的過度投機。
結語：在技術長河中保持清醒
與1999年相比，AI革命仍留有技術突破與估值緩衝技術突破與估值緩衝的空間。投資者不必急於離場，但需緊盯離場，但需緊盯兩大風向標：美國龍頭技術落地進度與資源消耗的合理性。歷史不會簡單重複，卻常押著相似的韻腳——在資本盛宴中，唯有敬畏技術演進的規律，方能在浪潮褪去時屹立不倒。